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企业召开2019年一季度安委会会议
2019-04-04 0


本站报道】:43日下午,2019年一季度安全生产委员会会议在机关四楼会议室召开。企业安委会成员参加会议。董事长、党委书记、总经理马春雷主持会议并做重要讲话。

会上,安全副总监、安全管理部主任黄乔军对2018年安全管理工作进行了总结回顾和分析,查找了问题和不足,并对原因进行了剖析,宣读了2019年安全工作要点、目标和安排意见,汇报了双预防建设开展情况,通报了油田HSE承包商检查情况,并就2019年安全生产考核指标、车辆动态管理方案、职业健康管理等事项提交会议进行讨论商议。

安全总监、常务副总经理程相甫在会上指出:企业各级管理干部、单位及部门要认真严格抓好安全管理工作,首先要抓好安全教育培训,解决取证率低的问题,各单位第一责任人要以身作则,积极主动参加安全学习培训。要开展多种形式的教育学习和宣传,加强基础常识、基本技能的掌握和应用。其次是要认真落实安全标准化日常工作,管理干部要带头实行和落实,要确保做到位、做规范。三是安全管理部要认真深入基层开展安全检查,督促各项规章制度落实到位,推动基层单位重视和做好安全管理,帮助解决实际问题。四是要抓紧完成近期几项重要工作,落实解决GPS监控问题、驻外单位依法合规管理问题、资质增项办理等事项。

      会议最后,董事长、党委书记、总经理马春雷作重要讲话强调要求:一是安全管理一定要学习研究行业政策,关注、了解政策变化,及时进行改进、完善,吸取行业先进管理理念和手段,提高管理方式方法,加强先进技术应用,这一点非常重要。二是安全管理是一个系统管理,涉及方方面面,头绪很多,要全方位管理、全方位落实,不能顾此失彼,工作流程、运行计划、安排要有明细,突出重点,均衡推进。三是要结合经营模式和管理模式的转变,积极探索新的管理方式,避免流于形式,确保发挥实效,适应企业发展需要。四是要认真排查问题,找准问题,及时逐项解决,切实提高管理实效,要思考研究如何结合实际开展各类应急演练活动。五是安全管理人员一定要“大胆管理,严格要求,坚持原则,履职尽责”,从安全总监到基层管理人员,都要带头落实到位,全企业要进一步树立安全意识、责任意识,关注安全,重视安全,做好安全,促进安全,确保企业安全生产形势持续稳定。


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