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新疆分企业党建与生产相融并进
2011-05-09 0

新疆分企业党支部紧紧围绕生产经营中心工作,使党建工作与生产经营相融并进,双轮驱动,助推车轮滚滚向前,一季度经营收入完成1432万元,实现利润232.6万元。

企业始终把领导班子和干部队伍建设放到首位。抓好班子议事制度落实,一般事务分管领导做主,重大问题班子会议集体研究讨论决定。提高班子工作实行力,靠能力和业绩赢得上级组织认可和职工群众信赖。在干部队伍管理方面,重点抓了作风建设,要求党员干部做到“五实”,即说实话,讲实情,道实理,办实事,交实友;在服务群众中,把办公桌移到车场,增强服务主动性和时效性。严格队伍管理,针对干部队伍中协调沟通不够、落实制度不力、管理松懈、方法简单等问题,分别采取专题辅导、以会代训、学习讨论、个别交谈等形式,提高干部的基本素质和工作能力。

 

新疆分企业努力建设一支“五优”党员队伍。积极教育、引导、推进党员在精细管理、安全生产、清廉勤政、队伍建设、服务基层和甲方五个方面争先创优,达到“三个突出、三个助推”,即突出提升企业党建水平,助推基层建设;突出加强党员队伍建设,助推作风建设;突出强化员工能力建设,助推岗位成才。通过设立党员平台、开展服务质量竞赛、评选岗位能手等活动,激励和教育党员在拓市场、保设备、促安全、抓管理、降本增效等方面充分发挥先锋模范作用。创新活动载体,开展“一车一岗一面旗帜”、“党员示范车”、“党群结对子”等系列党建活动,增强党组织的凝聚力、向心力和号召力。

   

加强职工队伍学习,开展形势任务教育,教育职工增强责任感和紧迫感,建设一支强有力的职工队伍,迎接新的挑战。坚持以人为本,着力构建和谐稳定的生产、生活环境。春节前,党支部把慰问信和反映西部员工生活工作的图片制成精美的“新年贺卡”,邮寄给东部员工家属,并致以节日的问候和新春的祝福。春节期间,党支部利用企业短信平台为员工送上节日的祝福。一季度共为31名职工发放生日礼物,让每位员工切实感受到西部大家庭的温暖解。为解决新库车项目部员工就餐问题,企业领导亲自到库车基地考察,为食堂购买了餐具、橱柜、消毒柜等诸多用具,并对基地锅炉、澡堂提出整改要求,为员工安全行车提供强有力的后勤保障。

 

建设一个坚不可摧的廉政防火墙。做到制度监督、自我监督、群众监督相结合,持之以恒抓好党风廉政建设。党支部重视厂务公开工作,企业重大事项、决策和与职工群众利益密切相关的事宜坚持在厂务公开栏公开,一季度,共公开了5大项160小项内容,重点内容公开率达100%。党支部多方监督,堵塞漏洞,筑牢了反腐倡廉防火墙。制定《成品油、原油运输清廉从业的规定》,与115名油品运输司机签定《清廉从业责任书》,进一步增强员工遵纪守法意识、清廉从业观念,逐步构建起清廉从业的长效机制。

大力加强宣传报道工作。制定宣传报道奖励办法,用先进典型教育和感染员工。一季度,在运输企业网站、塔里木勘探企业网站、河南油田信息港、河南石油报、河南油田电视台等发表38篇资讯稿件。

春风化雨正当时,策马扬鞭疾奋蹄。新疆分企业2011年遇到了新的发展机遇,在总企业党委的关怀和支撑下,新疆分企业将力求变压力为动力、变机遇为挑战,努力创造出一流的工作佳绩!确保各项工作顺利完成!

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