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总企业领导一行赴新疆分企业调研工作
2011-05-29 0

     

5月24日至28日,董事长邓志坚、总经理马春雷一行莅临新疆分企业进行工作调研。

总企业领导认真听取了运输副总政工师、新疆分企业书记齐培业所做的多媒体工作汇报。2011年,新疆企业在董事长、总经理等总企业领导的亲切关怀和大力支撑下,紧紧围绕企业生产经营目标,统一思想、抢抓机遇、凝心聚力、激情创业,成品油市场进一步得到了巩固和提高,春光油田市场得到了质的突破,职工队伍规模逐步扩大,物质、精神文明取得了双丰收,展示了新疆分企业良好的发展态势和发展前景。  

董事长邓志坚、总经理马春雷对新疆企业原油、成品油运输市场开拓发展、安全、设备管理、规章制度建设、党群建设所取得成绩给予肯定,称赞在经营上、管理上有创意,有特点,思想工作有实效。

调研组一行认真检查了新疆分企业的基础资料、分别对车场、保养站、库车项目部进行了实地考察。总企业领导还拜访了新疆勘探开发中心和西部探区有关单位,增强了与各方面的沟通和交流。

五月二十六日,总企业领导召开现场办公会,对检查情况进行汇总,对新疆分企业各项工作提出整改建议和落实措施。企业领导对新疆分企业提出的13个问题逐项进行了说明和答复。

总经理马春雷要求新疆分企业领导班子加强干部自身建设,多学习,多探索,多经营,多研究,每人争做管理专家;加强队伍建设,关心职工生活,关心职工健康,及时了解职工家庭状况,让每位员工切实感受到西部这个大家庭的温暖;提倡积极开拓进取,新疆企业要明确目标,理清思路,制定切实可行的措施和办法,使广大员工看到希翼,看到未来,实现健康、稳定发展。

董事长邓志坚对新疆分企业下一步的工作提出了明确要求:一是要高度重视职工队伍的思想动态,加强队伍管理,加强职工教育,确保西部各项工作顺利发展。二是加强合同管理,公章使用,严格按照程序进行操作。三是进一步提升企业的政治声势,重视媒体宣传,大力加强宣传报道工作。四是加强设备管理,加强对操作手的学习和培训,要重视日常维修,延长设备使用周期。五是成品油工作加强研究、探讨,促使成品油拉运能够达到更好的效益。希翼新疆分企业在总企业的领导下,实行可持续发展,做出更大的贡献,相信这个目标一定会实现。 

 

 

 

 

 

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